MANAGER DANS LA COMPLEXITE :
La complexité se manifeste à nous le plus souvent « sous les traits de l’incertain, de l’enchevêtré et de l’instable » Dominique Genelot.
Cette série d’articles sur le management dans la complexité a pour objectif de mettre en lumière les attitudes efficaces de nos chefs d’entreprise face à la complexité.
Il n’y a bien évidemment pas une seule réponse mais de nombreuses réponses possibles.
Notre ambition est ici de modéliser la réussite de leaders afin que chaque lecteur puisse s’en inspirer et trouver à son tour un moyen qui lui soit propre de manager ses projets, ou son entreprise dans et avec la complexité.
Après recueil des témoignages nous avons analysé les points clés qui ont permis au dirigeant de se mouvoir avec aisance dans la complexité. Ils vous sont ici restitués. Si à la lecture de ces témoignages vous ressentez le besoin de faire le point sur votre efficacité personnelle au regard des enjeux et défis qui sont les vôtres, un diagnostic individuel sur 2h pourra être établi sur demande avec un coach certifié. Il vous permettra de faire la lumière sur vos attitudes et postures face aux changements, à l’incertitude et aux pressions de l’environnement.
Comment transformer un environnement incertain et menaçant en espace d’opportunités, d’innovations, un champ de tous les possibles?
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JP DESSEIGNES Jean Pierre DESSEIGNES
MICHEL ALEXANDRE MICHEL ALEXANDRE
